אידיאלי מחזיק בהצלחה בפעילות חילופי דברים לקידום פיתוח עסקי

מר וו מאופטי אידיאלישיתף את הניסיון שלו בפיתוח לקוחות גדולים. הוא כיסה שישה היבטים עיקריים: שילוב מאמצים מקוונים ולא מקוונים, תיאום פעולות מקומיות ובינלאומיות, הקמת לקוחות מידוד, משרת בכנות לקוחות, הקים גב גדול עם מודל חזית קטן ועידוד אנשי מכירות לשבור גבולות שהוטלו על עצמם. כל נקודה הודגמה עם מחקרי מקרה מפורטים, ומספקת תובנות מעשיות. לבסוף, גב 'וו משנגחאי ג'יאנג'ואאי שיתפה חוויות יקרות ערך על משא ומתן גדול על לקוחות, החל מהקמת צוות משא ומתן ועד פיתוח מוצרים וניתוח SWOT של חוזקות וחולשות של החברה.
במהלך מושב התשובות, המשתתפים שאלו באופן פעיל שאלות, ודוברי האורח סיפקו תשובות מפורטות והצעות ניתנות לפעולה. דיונים התמקדו בפיתוח לקוחות גדולים SOPs, מיטוב המדיה החברתית ואתרי אינטרנט שנבנו בעצמם, בשיפור מיומנויות מכירות, מנהיגות ופיתוח ניהול ביניים, הגדרת אחריות תפקידים, שיפור הביצועים, יישום מערכות, התמודדות עם אתגרים בהדרכת עובדים חדשים וניהול לקוחות רחבים תפקידי שירות.
המסקנה המוצלחת של פעילות חילופי זו לא רק טיפחה תקשורת ולמידה פנימית, אלא גם הניחה בסיס איתן לפיתוח עתידי. עם המאמצים המשותפים של כולם, החברה מוכנה להשיג פריצות דרך וצמיחה גדולות יותר.