IDEAL מקיימת בהצלחה פעילות חילופין לקידום פיתוח עסקי

מר וו מאופטי אידיאלישיתף את הניסיון שלו בפיתוח לקוחות גדולים. הוא כיסה שישה היבטים מרכזיים: שילוב מאמצים מקוונים ולא מקוונים, תיאום פעולות מקומיות ובינלאומיות, הקמת לקוחות בנצ'מרק, שירות לקוחות בכנות, הקמת קצה אחורי גדול עם מודל חזית קטן, ועידוד אנשי מכירות לפרוץ גבולות שהטילו על עצמם. כל נקודה הומחשה בתיאורי מקרה מפורטים, המספקים תובנות מעשיות. לבסוף, גב' וו משנגחאי Jianghuai שיתפה חוויות יקרות ערך במשא ומתן גדול של לקוחות, מגיבוש צוות משא ומתן ועד לפיתוח מוצרים וניתוח SWOT של חוזקות וחולשות של החברה.
במהלך מפגש השאלות והתשובות, המשתתפים שאלו שאלות באופן פעיל, והדוברים האורחים סיפקו תשובות מפורטות והצעות מעשיות. הדיונים התמקדו ב-SOPs לפיתוח לקוחות עיקריים, אופטימיזציה של מדיה חברתית ואתרים שנבנו בעצמם, שיפור כישורי אנשי מכירות, פיתוח מנהיגות וניהול ביניים, הגדרת אחריות לתפקיד, שיפור ביצועים, הטמעת מערכות, התמודדות עם אתגרים בהכשרת עובדים חדשים וניהול לקוחות רחבי טווח. תפקידי שירות.
הסיום המוצלח של פעילות חילופי דברים זו לא רק טיפח תקשורת פנימית ולמידה, אלא גם הניח בסיס איתן להתפתחות עתידית. עם המאמצים המשותפים של כולם, החברה מוכנה להשיג פריצות דרך וצמיחה גדולים יותר.