IDEAL מקיימת בהצלחה פעילות בורסה לקידום פיתוח עסקי

מר וו מאופטיקה אידיאליתשיתף את ניסיונו בפיתוח לקוחות גדולים. הוא כיסה שישה היבטים מרכזיים: שילוב מאמצים מקוונים ולא מקוונים, תיאום פעילות מקומית ובינלאומית, קביעת לקוחות ביצועים, שירות רציני ללקוחות, הקמת מודל backend גדול עם מודל frontend קטן, ועידוד אנשי מכירות לשבור את המגבלות שהטילו על עצמם. כל נקודה הודגמה באמצעות מקרי בוחן מפורטים, שסיפקו תובנות מעשיות. לבסוף, גב' וו משנגחאי ג'יאנגהוואי שיתפה חוויות יקרות ערך במשא ומתן עם לקוחות גדולים, החל מהקמת צוות משא ומתן ועד לפיתוח מוצרים וניתוח SWOT של חוזקות וחולשות החברה.
במהלך מושב השאלות והתשובות, המשתתפים שאלו שאלות באופן פעיל, והדוברים האורחים סיפקו תשובות מפורטות והצעות מעשיות. הדיונים התמקדו ב-SOPs עיקריים לפיתוח לקוחות, אופטימיזציה של מדיה חברתית ואתרים שנבנו באופן עצמאי, שיפור כישורי אנשי מכירות, פיתוח מנהיגות וניהול ביניים, הגדרת תחומי אחריות בתפקיד, שיפור ביצועים, יישום מערכות, התמודדות עם אתגרים בהכשרת עובדים חדשים וניהול תפקידי שירות לקוחות מגוונים.
הסיום המוצלח של פעילות חילופי הדברים לא רק עודד תקשורת פנימית ולמידה, אלא גם הניח בסיס איתן לפיתוח עתידי. במאמץ משותף של כולם, החברה מוכנה להשיג פריצות דרך וצמיחה גדולים יותר.