אנשים רבים מסכימים שהצמיחה העתידית בהחלט תגיע מהאוכלוסייה המבוגרת.
נכון לעכשיו, כ-21 מיליון בני אדם מגיעים לגיל 60 בכל שנה, בעוד שמספר הילודים עשוי להיות רק 8 מיליון או אפילו פחות, מה שמראה על פער ברור בבסיס האוכלוסייה. עבור פרסביופיה, שיטות כמו ניתוח, תרופות ועדשות מגע עדיין אינן בשלות מספיק. עדשות פרוגרסיביות נתפסות כיום כפתרון ראשוני בוגר ויעיל יחסית לפרסביופיה.
מנקודת מבט של מיקרו-אנליזה, גורמי המפתח של קצב הלבשת משקפיים, כוח ההוצאה של הצרכנים וצרכי הראייה של בני גיל העמידה וקשישים הם חיוביים באופן משמעותי לפיתוח עתידי של עדשות פרוגרסיביות. במיוחד עם סמארטפונים, מיתוג חזותי דינמי רב-מרחקים תכוף הפך נפוץ מאוד, מה שמצביע על כך שעדשות פרוגרסיביות עומדות להיכנס לעידן של צמיחה נפיצה.
עם זאת, במבט לאחור במהלך השנה או השנתיים האחרונות, לא הייתה צמיחה נפיצה ניכרת בעדשות פרוגרסיביות. מתרגלים בתעשייה שאלו אותי מה עלול להיות חסר. לדעתי, נקודת טריגר מרכזית אחת עדיין לא מומשה, והיא המודעות להוצאות הצרכנים.
מהי מודעות להוצאות צרכנים
כאשר מתמודדים עם צורך, הפתרון שזוכה להכרה חברתית או מקובל באופן טבעי הוא מודעות להוצאות הצרכנים.
השיפור בכוח ההוצאה של הצרכנים אומר פשוט שלאנשים יש כסף לבזבז. המודעות להוצאות הצרכנים, לעומת זאת, קובעת אם הצרכנים מוכנים להוציא כסף על משהו, כמה הם מוכנים להוציא, וגם אם אין כסף, כל עוד המודעות להוצאות הצרכנים מספיקה, עדיין יכול להיות מספיק פוטנציאל שוק .
התפתחות שוק בקרת קוצר ראייה היא דוגמה טובה. בעבר, הצורך של אנשים לפתור קוצר ראייה היה לראות עצמים מרוחקים בבירור, והרכבת משקפיים הייתה כמעט האפשרות היחידה. המודעות הצרכנית הייתה "אני קוצר ראייה, אז אני הולך לאופטיקאי, עושה בדיקת עיניים ומקבל משקפיים". אם בהמשך המרשם גדל והראייה שוב תתבהר, היו חוזרים לאופטיקאי ומקבלים זוג חדש וכו'.
אבל בעשר השנים האחרונות, הצרכים של אנשים לפתרון קוצר ראייה עברו לשליטה בהתפתחות קוצר ראייה, אפילו קבלת טשטוש זמני (כגון בשלב מוקדם או הפסקת שימוש בעדשות אורתוקרטולוגיה) כדי לשלוט בה. צורך זה בעצם הפך להיות צורך רפואי, ולכן הורים רבים לוקחים את ילדיהם לבתי חולים לבדיקות ולהתאמת משקפיים, והפתרונות הפכו למשקפיים לבקרת קוצר ראייה, עדשות אורתוקרטולוגיה, אטרופין וכו'. בשלב זה, המודעות להוצאות הצרכנים הפכה אכן השתנה והשתנה.
כיצד הושג השינוי בביקוש ובמודעות הצרכנית בשוק בקרת קוצר ראייה?
זה הושג באמצעות חינוך צרכנים המבוסס על חוות דעת מקצועיות. בהנחיית מדיניות ובעידוד, רופאים ידועים רבים הקדישו את עצמם לחינוך הורים, חינוך בית ספר וחינוך צרכנים במניעת קוצר ראייה ובקרה. מאמץ זה הוביל אנשים להכיר בכך שקוצר ראייה היא בעצם מחלה. תנאי סביבה ירודים והרגלי ראייה לא תקינים עלולים להוביל להתפתחות קוצר ראייה, וקוצר ראייה גבוה עלול לגרום לסיבוכים חמורים מסנוורים שונים. עם זאת, שיטות מניעה וטיפול מדעיות ויעילות יכולות לעכב את התקדמותה. מומחים מסבירים עוד את העקרונות, הראיות הרפואיות המבוססות על ראיות, האינדיקציות של כל שיטה, ומשחררים הנחיות והסכמות שונות כדי להנחות את הפרקטיקה בתעשייה. זה, יחד עם קידום מפה לאוזן בקרב הצרכנים, יצר את המודעות הצרכנית הנוכחית לגבי קוצר ראייה.
בתחום הפרסביופיה, לא קשה להבחין שעדיין לא התרחשה תמיכה מקצועית כזו, ולכן, המודעות הצרכנית שנוצרת באמצעות חינוך מקצועי לוקה בחסר.
המצב הנוכחי הוא שלרוב רופאי העיניים עצמם אין הבנה מספקת בעדשות פרוגרסיביות וממעטים להזכיר אותן בפני המטופלים. בעתיד, אם רופאים יוכלו לחוות עדשות פרוגרסיביות בעצמם או עם בני משפחתם, להפוך ללובשים ולתקשר באופן פעיל עם מטופלים, זה יכול לשפר בהדרגה את הבנתם. חיוני לקיים חינוך ציבורי בערוצים מתאימים, כגון מדיה חברתית ופלטפורמות מקוונות, כדי להגביר משמעותית את המודעות הצרכנית לפרסביופיה ועדשות פרוגרסיביות, ובכך ליצור מודעות צרכנית חדשה. ברגע שהצרכנים מפתחים את המודעות החדשה ש"יש לתקן פרסביופיה עם עדשות פרוגרסיביות", ניתן לצפות לצמיחתן של עדשות פרוגרסיביות בעתיד הקרוב.
זמן פרסום: 16 בינואר 2024