אנשים רבים מסכימים כי הצמיחה העתידית בהחלט תגיע מאוכלוסיית המבוגרת.
נכון לעכשיו, כ-21 מיליון איש חוגגים 60 בכל שנה, בעוד שמספר היילודים עשוי להיות רק 8 מיליון או אף פחות, דבר המצביע על פער ברור בבסיס האוכלוסייה. עבור פרסביופיה, שיטות כמו ניתוח, תרופות ועדשות מגע עדיין אינן בשלות מספיק. עדשות פרוגרסיביות נתפסות כיום כפתרון ראשוני בוגר ויעיל יחסית לפרסביופיה.
מנקודת מבט של מיקרו-אנליזה, הגורמים המרכזיים של שיעור חבישה של משקפיים, כוח הקנייה של הצרכנים וצרכי הראייה של גיל העמידה וקשישים הם בעלי תועלת משמעותית לפיתוח העתידי של עדשות פרוגרסיביות. במיוחד עם טלפונים חכמים, החלפה דינמית תכופה של עדשות ראייה למרחקים מרובים הפכו נפוצים מאוד, דבר המצביע על כך שעדשות פרוגרסיביות עומדות להיכנס לעידן של צמיחה מתפרצת.
עם זאת, במבט לאחור על השנה-שנתיים האחרונות, לא חלה צמיחה חדה ומורגשת בשימוש בעדשות מתקדמות. אנשי מקצוע בתעשייה שאלו אותי מה חסר. לדעתי, נקודת טריגר מרכזית אחת טרם מומשה, והיא מודעות הצרכנים להוצאות.
מהי מודעות להוצאות צרכניות
כאשר מתמודדים עם צורך, הפתרון שמוכר חברתית או מקובל באופן טבעי הוא מודעות צרכנית להוצאות.
שיפור כוח הקנייה של הצרכנים פירושו פשוט שיש לאנשים כסף להוציא. מודעות הצרכנים להוצאות, לעומת זאת, קובעת האם הצרכנים מוכנים להוציא כסף על משהו, כמה הם מוכנים להוציא, וגם אם אין כסף, כל עוד מודעות הצרכנים להוצאות מספיקה, עדיין יכול להיות מספיק פוטנציאל שוק.
התפתחות שוק בקרת קוצר הראייה היא דוגמה טובה לכך. בעבר, הצורך של אנשים לפתור קוצר ראייה היה לראות עצמים רחוקים בבירור, ומשקפי ראייה היו כמעט האפשרות היחידה. המודעות הצרכנית הייתה "אני קצר ראייה, אז אני הולך לאופטיקאי, עושה בדיקת עיניים וקונה זוג משקפיים". אם מאוחר יותר המרשם עלה והראייה שוב התעמרה, הם היו חוזרים לאופטיקאי ומקבלים זוג חדש, וכן הלאה.
אבל ב-10 השנים האחרונות, הצרכים של אנשים לפתרון קוצר ראייה עברו לשליטה בהתפתחות קוצר הראייה, ואף קבלו טשטוש זמני (כגון בשלב מוקדם או הפסקת הרכבת עדשות אורתוקרטולוגיות) על מנת לשלוט בה. צורך זה הפך למעשה לצורך רפואי, ולכן הורים רבים לוקחים את ילדיהם לבתי חולים לבדיקות ולהתאמת משקפיים, והפתרונות הפכו למשקפיים לשליטה בקוצר ראייה, עדשות אורתוקרטולוגיות, אטרופין וכו'. בשלב זה, המודעות הצרכנית להוצאות אכן השתנתה והשתנתה.
כיצד הושג השינוי בביקוש ובמודעות הצרכנים בשוק בקרת קוצר ראייה?
הדבר הושג באמצעות חינוך צרכנים המבוסס על חוות דעת מקצועיות. בהנחיית ובעידוד של מדיניות, רופאים ידועים רבים הקדישו את עצמם לחינוך הורים, חינוך בבתי ספר וחינוך צרכנים במניעה ובקרה של קוצר ראייה. מאמץ זה הוביל אנשים להכיר בכך שקוצר ראייה הוא למעשה מחלה. תנאי סביבה ירודים והרגלי ראייה לא נכונים יכולים להוביל להתפתחות קוצר ראייה, וקוצר ראייה גבוה יכול לגרום לסיבוכים חמורים שונים של עיוורון. עם זאת, שיטות מניעה וטיפול מדעיות ויעילות יכולות לעכב את התקדמותה. מומחים מסבירים עוד את העקרונות, הראיות הרפואיות המבוססות על ראיות, האינדיקציות של כל שיטה, ומפרסמים הנחיות וקונצנזוסים שונים כדי להנחות את הפרקטיקה בתעשייה. זה, בשילוב עם קידום מפה לאוזן בקרב הצרכנים, יצר את המודעות הצרכנית הנוכחית בנוגע לקוצר ראייה.
בתחום הפרסביופיה, לא קשה להבחין כי תמיכה מקצועית כזו טרם התרחשה, ולכן, מודעות צרכנים שנוצרה באמצעות הכשרה מקצועית חסרה.
המצב הנוכחי הוא שרוב רופאי העיניים עצמם אינם מבינים מספיק את נושא עדשות פרוגרסיביות והם כמעט ולא מזכירים אותן למטופלים. בעתיד, אם רופאים יוכלו לחוות עדשות פרוגרסיביות בעצמם או עם בני משפחותיהם, להפוך למרכיבים ולתקשר באופן פעיל עם מטופלים, הדבר יוכל לשפר בהדרגה את הבנתם. חיוני לנהל חינוך ציבורי באמצעות ערוצים מתאימים, כגון מדיה חברתית ופלטפורמות מקוונות, כדי להגביר משמעותית את המודעות הצרכנית לפרסביופיה ולעדשות פרוגרסיביות, ובכך ליצור מודעות צרכנית חדשה. ברגע שהצרכנים יפתחו את המודעות החדשה לכך ש"יש לתקן פרסביופיה באמצעות עדשות פרוגרסיביות", ניתן לצפות לצמיחה של עדשות פרוגרסיביות בעתיד הקרוב.
זמן פרסום: 16 בינואר 2024